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Ingeniería industrial aplicadaSOLIA LP
Somos estudiantes avanzados de Ingeniería Industrial. Medimos tu proceso como se mide una línea de producción y lo rediseñamos: menos pasos, menos esperas, menos errores. El mismo trabajo, con menos fricción.
Antes de escribir una línea de código medimos cómo está hoy tu operación. Al cerrar el proyecto volvemos a medir lo mismo. La diferencia es el resultado.
Cronometramos el proceso de punta a punta y sacamos los pasos que no agregan valor: esperas, dobles cargas, reenvíos. Lo que queda se automatiza.
Cada carga manual repetida es un error esperando pasar. Con validaciones en el origen y una sola fuente de datos, el error deja de propagarse.
De planillas sueltas, WhatsApp y memoria del encargado a una fuente única. El indicador se calcula solo, nadie lo arma a mano el lunes.
Te dejamos el proceso estandarizado y el sistema andando. Si mañana entra alguien nuevo, aprende del procedimiento, no de vos.
Automatizar un proceso desordenado solo hace que el desorden ocurra más rápido. Por eso medimos y rediseñamos antes de construir.
Vamos al proceso real, no al manual. Cronometramos tiempos de ciclo, contamos volumen y registramos dónde se rompe. Esa es la línea de base.
Entregable: Medición del proceso actualDibujamos el flujo de punta a punta y marcamos el cuello de botella, las esperas y las tareas que se hacen dos veces.
Entregable: Mapa del flujo de valor (VSM)Rearmamos el proceso con la menor cantidad de pasos posible y recién ahí construimos el software: la app, la automatización, el tablero.
Entregable: Proceso nuevo + sistema en producciónVolvemos a medir lo mismo que al principio y dejamos el indicador corriendo solo, con el procedimiento escrito para que no dependa de una persona.
Entregable: Tablero de indicadores + procedimientoHerramientas con las que lo construimos · Python · SQL · PostgreSQL · FastAPI · React · Power BI · IA aplicada
Cada uno arrancó midiendo el proceso como estaba. La app, el pipeline o el tablero que ves en cada caso son el resultado del rediseño, no el punto de partida.
Problema: Inventario, préstamos y órdenes de trabajo repartidos en planillas y papel. Nadie sabía qué equipo estaba dónde.
Intervención: Una app web única con permisos por rol y trazabilidad de cada movimiento.
Resultado: Tiempo de búsqueda de un equipo: de 10-12 minutos a 3-4 minutos.
Probar demo interactivaProblema: Cada orden de compra en PDF se recargaba a mano en Excel para poder analizarla.
Intervención: Un pipeline que lee los PDF y arma el reporte solo.
Resultado: Carga manual: de 10 horas semanales a 1 hora.
Probar demo interactivaProblema: ventas, compras y stock en planillas separadas. Con talles y colores por prenda, saber qué reponer y cuánto se gana por artículo dependía de la memoria.
Intervención: un solo sistema con venta que descuenta stock al instante, compras por proveedor, inventario por variante, finanzas con margen por prenda y permisos según el rol.
Resultado: el desvío entre el stock del sistema y el conteo físico bajó del 20% a menos del 5%, aparecieron 15 prendas sin rotación que antes no se veían y el conteo dejó de existir: el stock se descuenta con cada venta.
Probar demo interactivaContanos brevemente tu proceso y te contactamos para coordinar una charla sin costo.